O curso objetiva explicitar o valor gerado pela transparência na gestão das organizações da sociedade civil e empresas tendo como elo inspirador e garantidor de sua eficácia a governança dessas organizações. Já foi o tempo em que ser transparente era mais um custo a consumir os resultados e uma exigência dos órgãos fiscalizadores ou de prestação de contas aos acionistas e investidores; na nova sociedade da informação e da ética como alicerce dos valores organizacionais, a transparência tornou-se uma necessidade e uma forma de geração de valor nos negócios e parcerias; os escândalos corporativos fartamente divulgados nas mídias, são a expressão do quanto a opacidade das informações tragam as riquezas que são produzidas, bem como, impedem o desenvolvimento das sociedades, dos direitos humanos e da justiça social.
MÓDULO 1 – A Governança Corporativa e seus desafios
MÓDULO 2 – Transparência e Geração de Valor
MÓDULO 3 – Os custos da “opacidade” organizacional
MÓDULO 4 – Transparência em Governança
MÓDULO 5 – Mecanismos de Transparência internos e externos
Waldir Mafra
Economista pela UniSantana, contador (em curso) pela Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras – FIPECAFI, Especialista em Finanças Corporativas pela Escola de Economia da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo e Mestre em Administração com foco em Governança Corporativa pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC SP – atuou em indústrias e mercado financeiro e desde 2001 atua em organizações da Sociedade Civil nas áreas financeira e administrativa.
Como diretor da regional São Paulo da Associação de Organizações não Governamentais – ABONG, foi responsável pela área de capacitação da gestão das associadas no Estado. É membro do Núcleo de Estudos Avançados do Terceiro Setor da PUC – SP e professor dos cursos de extensão e especialização do COGEAE da universidade nas disciplinas de Gestão Financeira, Governança e Compliance para as OSCs.
É professor do Instituto GESC – Gestão para Empreendedores da Sociedade Civil e professor convidado no curso de Sustentabilidade da FIA Administração de Negócios nas mesmas disciplinas. Atualmente atua como consultor de empresas e organizações contribuindo na gestão estratégica (formação de Conselhos de Administração e estrutura de Governança), bem como, na gestão operacional nas áreas financeira e administrativa.
É Conselheiro de Administração do Instituto GESC e Conselheiro Fiscal da Ação Educativa em São Paulo.
Psicóloga graduada pela UFRJ, com MBA em Recursos Humanos (PUC-RJ) e Especialização em Educação Corporativa (UNICAMP-SP) e em Neurociência e Comportamento (PUC-RS); formação em Mediação de Conflitos e em TCC – Terapia Cognitivo Comportamental. Coach certificada pelo Erickson College, Vancouver, International Associate da SIOP – Society for Industrial and Organizational Psychology. Professora convidada da FDC – Fundação Dom Cabral, em Programas Customizados e de Especialização nas Disciplinas de Liderança Adaptativa, Accountability e Performance, Coaching para Lideranças, Liderança além da Performance.
Foi Associate Coach da Korn Ferry International, no Brasil e no exterior; Gerente de Desenvolvimento e Treinamento em empresas de varejo e serviços e Professora de graduação; dirigiu uma escola técnica especializada em varejo, um campus de centro universitário e a área de operações de consultoria de RH de médio porte. Consultora organizacional desde 1989, atua no desenvolvimento de lideranças, equipes e organizações.
Bacharel em Administração de Empresas pela UNIFIEO. Pós-graduada em Controladoria pela FECAP e ESG pela Fundação Getúlio Vargas. MBA em Finanças Empresariais pela FIA e Universidade de São Paulo. Consultora de Riscos, Auditoria Interna e Controles Internos com especialização em ESG.
Atua há 15 anos em Governança Corporativa.
Nos últimos anos à frente da Gerência de Auditoria Interna em multinacionais do segmento químico e automobilístico, onde respondeu sobre gestão de riscos, plano de auditoria interna, coordenação de controles internos (SOX), além de condução de investigações do código de ética na região América do Sul. Atualmente na liderança de Controles Internos na MPD Engenharia.
Graduado em Ciências Sociais pela USP e Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Projetos Sociais pela UNIFEI.
Experiência de mais de 20 anos em gestão e análise de programas e serviços sociais no setor público e terceiro setor. Especialista em acompanhamento estratégico, monitoramento, fortalecimento institucional de OSCs e produção de sínteses executivas para apoio à governança.
Facilitador de processos colaborativos, articulação intersetorial e desenvolvimento de pessoas, orientado à geração de resultados sociais consistentes e baseado em evidências.